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大脑银行的文化墙

时间:2018-12-26 14:47:47  来源:本站  作者:
公司

  大脑银行新办公室将于4月18日正式对外开放,欢迎大家于2013年4月18日前来参加开业庆典!

  机制驱动则与规模有一定关系,规模越大越重要;至于文化驱动,与规模无关,只和老板的起心动念有关,不忘初心,方得始终。

  重要的是这些员工大多数都是90后,而且没有一个是高文凭,而且我们公司只有40多人,去年就创造一个多亿的销售额,分公司已经发展了10家,这个在培训界是一个黑马奇迹。

  为什么我离开公司21天或更长(讲完老鹰我又要讲名师大舞台,接着又要讲总裁商业思维一个月可以不再公司)公司照样运营,结果会更好?

  1、让员工给老板干(古代皇帝的思想)。 2、让员工给他自己干(21新世纪老板的新思维,员工给自己干就会迸发出无限的智慧)。 3、让员工和老板一起完成一个事(当员工和老板一起去完成一个事的时候,员工会在心底里,产生一种圣神感,如:抗日战争时期的中国的人民、基督教徒、佛教徒、伊斯兰教徒、更大宗教信众)。

  为什么员工执行力差?为什么公司员工频繁流失,留不住人才?为什么员工不愿意给老板提建议?为什么员工敢给老板叫板?

  你想通过树立权威,让员工发自内心敬佩老板?你想通过树立权威,提高中高层的执行力?老板如何帮中高层建立权威,从而提升中高层的工作意愿度和效率?树立老板权威的九大通道是什么?老板权威丧失的表现以及补救措施是什么?老板如何通过权威引导达到企业自动化运转?

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