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人力资源部工作总结内容

时间:2019-01-28 12:04:22  来源:本站  作者:
公司

  人力资源部工作总结内容_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。人力资源部工作总结内容 人力资源部工作总结内容 【人力资源部工作总结一】 20**年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强 人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序

  人力资源部工作总结内容 人力资源部工作总结内容 【人力资源部工作总结一】 20**年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强 人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公 司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了 多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技 能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠 道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为 契机, 完善合同用工管理, 创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业 文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用, 为公司的发展起到了有力的良性文化保障。 面对这即将过去的 201x 年, 重组后的人力资源部以其应有的专业性、 针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总,示之于众,接 受领导及兄弟部门的评价。 一、大力加强部门发展建设,顺应公司战略发展趋势 1.部门员工内部管理 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领 导王 XX 总经理的关注与引导下,部门负责人李 XX 经理一直以来不断加 强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪 守法、专业忠诚的榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的窗户,一面自律 第 1 页 & 共 15 页 管理的镜子。 1.1 不间断的专业能力提升 人力资源部在部门李 XX 经理的带领下,每周定期周五下午进行 2 小 时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与 英汉语言工具的训练等,使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际 问题解决能力。 1.2 内部纪律与职业操守 人力资源部内部有一不成文的规定,那便是每一位员必须严格进行自 我管理和约,遵守公司各种制度规定,并要严律自身的职业操守,任何一 名成员都必须以公司利益为重,而不得有任何违反原则与道德的行为。这 一不成文的规定是部门李 XX 经理在每次部门内部会议强调的重中之重, 也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。 2.人力资源工作模块工作优化 人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广 的管理部门,并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期,其工 作深入程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部根据公司的发展情 况,合人力资源管理专业知识,积极进行内部专业划分整合、组织构调整 与重组,分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最 终架构了现行的以部门经理统一领导,三个专业模块并行运作,内部整体 工作协作配合的局面,体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。 3.制度与流程建设 作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任 第 2 页 & 共 15 页 部门,人力资源部在公司领导的指引下,一直紧跟公司的战略发展要求、 外部市场环境变化、专业理论实践知识更新,不断更新、维护、起草建设 了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。20** 年以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理制度;绩效管理制 度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护; 员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流 程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计 20 多项制度流程 的编制、梳理、更新及维护。 4.职能创新 人力资源部深刻认识到,新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战 新要求,根

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